PE Notes · 경영
AI 전환
DX 위에 AI를 핵심 엔진으로 내재화하는 AX, 데이터·모델·업무 적용의 성숙 단계, 생성형 AI 전략과 공공·위험·성과 지표를 정리합니다.
디지털 채널을 연 뒤에도 결정은 사람이 엑셀로 내리면 전환은 반쪽입니다. 은 모델·생성형 AI를 역량·프로세스·의사결정·수익 모델에 심어, 사람과 AI가 같이 일하게 만드는 단계입니다. 가 길을 닦으면 AX는 그 길을 지능으로 채웁니다.
DX 다음의 내재화
DX는 클라우드·데이터·연결의 넓은 혁신이고, AX는 AI가 가치 엔진인 심화입니다. 결정이 데이터 보고에서 AI 보조·반자율로 옮겨 갑니다.
| 비교 | DX | AX |
|---|---|---|
| 기술 | 클라우드, 모바일, 데이터 | ML, 생성형 AI, LLM |
| 초점 | 프로세스·경험의 디지털화 | 예측·자동화·새 모델 |
| 결정 | 사람이 데이터를 보고 | AI가 초안·일부를 수행 |
| 전제 | — | 데이터와 연결이 먼저 |
구성은 품질 있는 데이터와 거버넌스, 가 있는 모델 플랫폼, 실제 업무 적용입니다. 성숙은 파일럿 → 제품화·운영 내재 → 모든 핵심 흐름이 AI 기준인 네이티브로 갑니다. 물리 AI와 생성형 AI의 차이는 적용 면이 화면인지 현장인지이고, AX는 둘 다 조직 역량으로 흡수하는 층입니다.
가치와 생성형 AI
실험이 아니라 풀 문제를 고릅니다. 데이터 품질을 먼저 사고, 전 직원 리터러시와 전문팀을 같이 둡니다. 는 방법·플랫폼·통제를 모아 확산을 돕습니다.
생성형 AI는 문서·코드·상담·마케팅에 먼저 붙습니다. 기업 지식은 로 환각을 줄입니다. 고객 경험(상담·추천), 운영(), 모델 자체의 제품화·API가 추진 면입니다.
공공·위험·지표
행정은 민원 분류·상담, 정책 효과 추정, 이상 지출 탐지에 같은 패턴을 씁니다. 위험은 편향, 설명 요구, 판단력 저하입니다. 고영향 결정은 게이트를 통과해야 합니다.
| 지표 | 보는 것 |
|---|---|
| 자동화 비중 | 수동에서 모델로 옮긴 일 |
| ROI | 절감·증익 대비 투자 |
| 채택률 | 도구를 켜 둔 사람이 아니라 쓰는 사람 |
로드맵은 파일럿(학습) → 확산·COE → 핵심 프로세스 내재입니다. 답안은 DX≠AX, 세 구성, 세 성숙, 생성형+RAG, 거버넌스 위험을 한 표에 올립니다.
기술사 답안 포인트
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