Rebalance

PE Notes · 사업관리

EVA와 번다운

PV·EV·AC와 SV·CV·SPI·CPI·EAC를 읽고, 상승 S커브인 EVA와 하강 잔여인 번다운·번업을 비교해 공공 하이브리드 보고에 같이 쓰는 법을 정리합니다.

끝난 일만 세면 돈이 안 보이고, 쓴 돈만 세면 진도가 안 보입니다. 는 계획 가치와 획득 가치와 실제 원가를 한 시간에 올립니다. 애자일 팀은 같은 기간에 남은 스토리 포인트로 내려가는 그림을 봅니다. 공공 하이브리드는 월간에는 지수, 스프린트에는 번다운입니다.

세 값과 지수

는 이 시점까지 끝나 있어야 할 작업의 예산입니다. EV는 실제로 끝난 작업의 예산입니다. 는 실제 지출입니다. 일정 편차 SV = EV − PV, 원가 편차 CV = EV − AC입니다. 음수면 지연이거나 초과입니다.

PV·EV·AC 정의, SV·CV와 SPI·CPI, BAC·EAC·VAC 예측 지표
EV를 가운데 두고 PV와 비교하면 일정, AC와 비교하면 원가입니다.

= EV/PV, = EV/AC입니다. 1.0이 기준입니다. 는 완료 시 총예산, 의 흔한 식은 BAC/CPI입니다. VAC = BAC − EAC입니다. 정량 위험이 일정 초과 확률을 주면, EVA는 오늘 이미 벌어진 편차를 줍니다.

로 규모를 정한 뒤 BAC = FP × 단가로 두고, 완료 FP 비율을 EV에 실으면 산정과 진도가 이어집니다. 품질은 완료 여부만으로는 안 보이므로 결함 지표를 같이 둡니다.

S커브와 번다운

시간은 가로, 누적 원가는 세로입니다. PV는 이상적인 S자, EV와 AC가 그 위아래로 갈립니다. EV가 PV보다 아래면 지연, AC가 EV보다 위면 초과입니다. 둘을 동시에 읽습니다.

은 남은 작업(포인트·시간)이 스프린트 끝 0을 향합니다. 실제선이 이상선 위면 잔여가 많아 지연 감각입니다. 단위가 금액이 아니고, 지표가 단순합니다.

비교축 EVA 번다운
단위 금액 포인트·시간
방향 누적 상승 잔여 하강
보는 것 일정+원가 남은 일
예측 EAC, TCPI
주기 주·월 보고 일일
자리 예측형·공공 스크럼 팀

계산과 공공 보고

예: BAC 1억, 10개월 중 5개월. PV 5천만, EV 4천만, AC 4,500만이면 SV −1천만(지연), CV −500만(초과), SPI 0.8, CPI 약 0.89, EAC ≈ 1.12억입니다. CPI가 1 아래이면 원가 절감·범위 조정·보고가 한 세트입니다.

은 완료량이 올라가고 총범위 선을 따로 그립니다. 범위가 늘면 천장만 올라 번다운처럼 잔여가 갑자기 늘어 보이는 혼선이 적습니다. 공공은 월간에 CPI·SPI 임계(예: 0.85)를 두고, 팀에는 번다운을 둡니다. 위험 등록부의 일정·원가 항목이 이 숫자와 맞는지가 감시입니다.

답안은 PV·EV·AC 식, SPI·CPI 1.0, EAC=BAC/CPI, 상승 vs 하강 표, 하이브리드 보고를 한 장에 닫습니다.

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