PE Notes · 사업관리

조달과 계약 유형

Make or Buy와 고정가·원가정산·T&M의 위험 배분, 조달 계획부터 계약 종료, 나라장터·분리발주와 협상·중재·종합평가를 정리합니다.

2026-09-15

안에서 만들 일과 사서 올 일을 섞으면 원가도 책임도 흐립니다. 조달은 외부에서 제품·서비스를 확보하는 지식영역입니다. 첫 결정은 입니다. 비용, 핵심 역량, 보안, 일정, 통제 필요를 같은 표에 올립니다.

계약 유형과 위험 배분

고정가(FP)는 금액을 먼저 닫습니다. FFP는 완전 고정, FP-EPA는 물가 조정, FP-IF·FP-AF는 성과 인센티브입니다. 범위가 맑을수록 구매자 위험이 내려가고 공급자 위험이 올라갑니다.

원가 정산(CR)은 실비에 이윤을 더합니다. CPFF는 고정 이윤, CPIF·CPAF는 성과·심사 보상, CPPC는 원가 비례 이익이라 구매자가 거의 모든 초과를 집니다. 은 시간 단가와 자재 실비로, 짧고 범위가 흔들리는 유지·컨설팅에 씁니다.

계획은 구매 여부, 계약 유형, 와 를 적습니다. 입찰은 공개 경쟁으로 제안서를 받아 평가하고, 선정·협상·서명이 법적 구속력을 엽니다.

수행 중에는 납기·품질·비용을 추적하고, 변경은 변경 계약으로 다시 서명하며, 검수 뒤에 대금을 풉니다. 종료는 완료 확인, 잘된 점·개선 기록, 미해결 항목을 닫는 공식 통보입니다. 규모 입력은 가 예산 칸을 받칩니다.

공공 SW는 나라장터 전자 입찰이 기본 창구입니다. 와 는 대형 SI 일괄에서 패키지를 떼어 중소·제조사 가격을 보이게 합니다. 입찰은 자격 제한 경쟁, 소액·긴급 수의가 자주 붙습니다.

낙찰은 기술 제안·실적과 가격을 가중 합산하는 종합평가가 중대형에 흔합니다. 기술 60~~80%, 가격 20~~40%가 전형적인 칸입니다. 분쟁은 당사자 협상, 조정·중재, 마지막 소송입니다. 소송은 비용과 시간이 가장 큽니다.

답안은 Make or Buy, FP·CR·T&M 위험 방향, 계획→이행→종료, 분리발주, 종합평가 가중치를 한 표에 올립니다.