PE Notes · 사업관리
ISO 21500 시리즈와 PMBOK 8판
ISO 21500 개념과 21502·21503·21504의 프로젝트·프로그램·포트폴리오 지침을 PMBOK 8판과 가르고, 가이드라인과 자격 체계의 쓰임 차이를 정리합니다.
같은 사업을 두고도, 계약은 국제표준 이름을 찾고 팀은 PMI 용어로 말합니다. 시리즈는 프로젝트·프로그램·포트폴리오를 문서로 나눈 지침군입니다. 8판은 프로젝트 한 프레임에 원칙·도메인·프로세스를 모읍니다. 둘 다 접근 방식에 기대지 않으려 실천·테일러링으로 수렴합니다. PMBOK과 ISO 비교 글이 판본 흐름을 보면, 이 글은 시리즈 칸과 21502의 자리를 닫습니다.
시리즈로 나눈 이유
ISO/TC 258은 개념(, 2021), 프로젝트 지침(, 2020), 프로그램(21503), 포트폴리오(21504), 거버넌스(21505), 용어(21506), 획득가치()를 따로 둡니다. 2012년 21500이 쓰던 프로세스 중심(흔히 39 프로세스·10 주제그룹·5 프로세스 그룹으로 인용)은 21502가 대체합니다. 인증 대상이 아니라 조직이 참조하여 맞추는 가이드라인입니다.
21502는 형식화의 전제, 통합 실천, 영역별 실천의 세 묶음으로 읽습니다. 거버넌스, 인도, 편익·범위·자원·원가·품질이 영역 예입니다. 2012년에 얇던 스폰서 감독, 편익, 의사결정 게이트, 프로젝트 전후 활동이 두꺼워집니다. 묶음 안의 세부 배치는 원문 절 번호를 열어 확인합니다.
| 표준 | 보는 칸 |
|---|---|
| 21500 | PPP 개념·맥락 |
| 21502 | 프로젝트 실천 지침 |
| 21503 | 프로그램 |
| 21504 | 포트폴리오 |
| 21505 | 거버넌스 |
| 21508 | EVM |
PMBOK은 PMI 자격(PMP)과 붙고, 프로그램·포트폴리오는 별도 PMI 표준입니다. ISO는 시리즈가 그 계층을 한 가족으로 보여 줍니다. 8판은 6원칙·7도메인·5중점 영역·약 40 프로세스입니다. 서술도 프로세스 목록에서 실천으로 옮긴 점이 21502와 닮습니다.
| 비교축 | PMBOK 8판 | ISO 21500 시리즈 |
|---|---|---|
| 발행 | PMI | ISO/TC 258 |
| 성격 | 표준·지침, 자격과 연계 | 가이드라인, 인증 아님 |
| 범위 | 프로젝트 중심 | 프로젝트·프로그램·포트폴리오 분리 |
| 구성 | 원칙·도메인·프로세스 한 문서 | 개념 + 계층별 지침 |
| 구판 감각 | 6판 49×10 지식영역 | 21500:2012 프로세스·주제그룹 |
공공·글로벌 계약은 ISO 용어를 조항에 올리고, 수행 방법은 PMBOK 8판 도메인으로 맞춥니다. 는 프로젝트에 8판, 프로그램·포트폴리오에 21503·21504를 확장합니다. EVA 계산은 21508과 같은 칸입니다. 프로젝트·프로그램·포트폴리오 비교는 이웃 글이 이어집니다.
답안은 시리즈 이름(특히 21502·21503·21504), 가이드라인≠인증, 21502 세 묶음, PMBOK은 프로젝트·자격 / ISO는 계층 분리라는 표를 한 장에 닫습니다.
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